Managing Project Interdependencies

Managing project dependencies (or interdependencies) is an often-missed tactical capability of project portfolio management (PPM). Yet, managing project dependencies is an important part of…

Best Practice for Work Intake (Demand Management)

Work Intake (Demand Management) Overview and WHY it is important Work Intake (also known as demand management) is perhaps the most critical component of project portfolio management because it…

How Artificial Intelligence (AI) Will Change Project Portfolio Management

There is no question that we are in the midst of radical changes to our workplace and society due to the mainstream emergence of Artificial Intelligence (AI) and Machine Learning (ML).  Experts have…

The Complete Guide to the Project Management Office (PMO’s and EPMO’s)

In this guide we will break down in detail the difference between a PMO and an EPMO. In order to do this, we will go in-depth to review what a PMO is, what it does, what the benefits are, and the…

PPM 101 – Project Portfolio Optimization

Introduction to Project Portfolio Optimization Project portfolio optimization offers the promise of generating and delivering the maximum possible business value from the company’s project…

PPM 101: Why You Need to Develop a Project Portfolio Decision Gate Framework

A project portfolio decision gate framework is a governance structure to evaluate, authorize, and monitor projects as they pass through the project lifecycle and is a critical component of project…

PPM 101: Cómo crear un proceso exitoso para la Admisión de Trabajo

Does your organization have a “single entry” for new project requests? Or rather, does your organization have a front door, a side door, a back door, and many other ways to receive requests? Having…

PPM 101: Cómo utilizar eficazmente la matriz de prioridades

In this post we will cover what a priority matrix is and how to use a prioritization matrix in the context of project portfolio management. What is a Priority Matrix? A priority matrix is a tool…

PPM 101: La Priorización de Proyectos mejorará su Portafolio de Proyectos

La priorización de proyectos se trata de maximizar el valor La priorización de proyectos (y, por extensión, la gestión de la cartera) se trata de ofrecer el máximo valor posible a través de programas y proyectos.

Getting Started with Portfolio Management – The Project List

Project portfolio management is a senior leadership discipline to accomplish strategic goals and maximize business value through its project investments. It’s about doing the right work. A portfolio…

PPM 101: ¿Qué es la Gestión del Portafolio de Proyectos?

¿Qué es la gestión de la cartera de proyectos (PPM)? La gestión de la cartera de proyectos (en lo sucesivo, "PPM") es un componente fundamental para que los ejecutivos y gerentes superiores ejecuten la estrategia.

PPM 101 – Guía Oficial para la Comunicación del Portafolio de Proyectos (en inglés)

Portfolio communication is the real heartbeat of project portfolio management. Strong communication keeps the organization aligned on what is most important. This thought is exemplified by Patrick…

PPM 101: Portfolio Planning Drives Strategic Execution

Strategic planning and project planning are common topics, but very few companies do an adequate job of portfolio planning. Project portfolio management is about strategic execution with the goal of…

PPM 101 – Gestión de Riesgos del Portafolio de Proyectos (en inglés)

Portfolio risk management enables organizations to protect portfolio investments and balance the level of risk in the portfolio. Organizations focused on improving their portfolio management…

Best Practices for Resource Capacity Planning

Introduction to Capacity Planning Resource capacity planning is one of the most commonly cited functions of project portfolio management. Senior leadership rightly wants to understand whether they…

PPM 101: Realización de Beneficios y la Gestión del Valor del Portafolio de Proyectos (en inglés)

Next to resource capacity planning, benefits realization is one of the hardest portfolio management processes to get right. Yet, in spite of the challenges, it gets the most buzz of any PPM process.…

What is a Project Portfolio Manager?

A common but misunderstood question related to project portfolio management is “what is a Project Portfolio Manager?” and “what does a Project Portfolio Manager do”? Most articles get this wrong…

Project Management Software versus Project Portfolio Management Software

The Difference Between Project Management Software and Project Portfolio Management Software What is the difference between project management software and project portfolio management software?…

La Comunicación Eficaz y Eficiente de un Proyecto conduce a Resultados Exitosos (en inglés)

Introduction to Project Communication Projects are hard enough to manage without issues of poor project communication getting in the way.  I’ve always maintained that project communication is job…

A Complete Buyers Guide for Portfolio Management Software (PPM Software)

We live in a digital age and utilizing a good PPM tool is a critical component of successful strategy execution. We believe that most companies only need lightweight PPM software to enable strategic…

PPM 101 – Evaluar la madurez del Portafolio para llegar a un estado de madurez aceptable

A portfolio maturity model is a tool to assess the level of sophistication in the processes, tools, and people involved in managing the project portfolio process. Portfolio maturity levels represent…

PPM 101 – ¿Cuenta con un Plan de Comunicación del Portafolio de Proyectos?

La gestión de la cartera de proyectos (PPM) se trata de maximizar la entrega de valor comercial y la hoja de ruta de la cartera (o hoja de ruta estratégica) ayuda a los líderes senior a rastrear la entrega de ese valor.

PPM 101 – El Buen Gobierno del Portafolio de Proyectos ofrece Resultados Superiores

Una sólida gobernanza de la portafolio de proyectos es el factor de éxito número uno para que la gestión de la cartera sea exitosa. Desafortunadamente, la mayoría de las empresas luchan con la gobernabilidad.

PPM 101: Los desafíos de la Planificación de la Capacidad de los Recursos

La planificación de la capacidad de los recursos es una función fundamental de la gestión de la cartera. Las organizaciones generalmente quieren comprender la disponibilidad de recursos porque cada empresa tiene un número limitado de personas.

Las Realidades de la Ejecución Stratégica

La ejecución estratégica no es fácil; de hecho, casi siempre fallas: El 90% de las estrategias corporativas nunca se implementan, el 70% de las iniciativas complejas fracasan

¿Por qué es tan difícil la implementación de estrategias?

Estudios recientes indican que la implementación de la estrategia falla entre el 50 y el 90 por ciento de las veces.

Utilice su PMO para impulsar los Resultados Comerciales

A medida que aumentan las presiones competitivas, también aumenta el imperativo de invertir sabiamente y garantizar que esas inversiones se hagan realidad.

La Brecha de Valor del software PPM actual es peor de lo que cree

PPM Software Challenges The vast majority of project portfolio management (PPM) software utilizes a traditional licensing model and is expensive relative to the value customers get from the…

La Mejora Evolutiva de la PMO: Software con Servicios

PMO Failure Rate (a lack of PPM software with services) The success rate for most project organizations (PMO’s) is not promising. According to Gartner, the majority of PMO’s fail within three years.…

Nunca te pierdas un artículo de Acuity PPM

No tome nuestra palabra, escuche lo que dicen los demás: "Encuentro valor en todos sus artículos". "Sus artículos son interesantes y los estoy compartiendo con mi equipo que tiene un conocimiento limitado del proyecto. Son muy útiles".

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